Consultoría Supply Chain Retail & Ecommerce

Forecasting avanzado: Uso de herramientas de predicción que consideren tendencias de moda, estacionalidad y promociones.

S&OP (Sales and Operations Planning): Coordinación entre los departamentos de ventas, producción y logística para una respuesta ágil y eficiente.

Estrategias de abastecimiento: Optimización de proveedores globales y locales, incluyendo la evaluación de su capacidad de respuesta y calidad.

Trazabilidad y visibilidad: Implementación de tecnologías para monitorizar el flujo de materiales desde los proveedores hasta la entrega final, asegurando cumplimiento normativo y sostenibilidad.

Modelos de distribución híbridos: Diseñamos soluciones que optimicen la logística para atender tanto el canal B2B (grandes volúmenes) como el B2C (pedidos más pequeños y frecuentes).

Logística inversa: Implementación de procesos para la gestión eficiente de devoluciones, especialmente importante en el canal B2C.

Almacenes automatizados: Introducción de tecnologías de automatización para mejorar la eficiencia operativa en los centros de distribución.

Integración de canales: Asegurar una experiencia de compra unificada a través de todos los puntos de contacto, permitiendo visibilidad del inventario en tiempo real y opciones como click-and-collect o envíos directos.

Fulfillment ágil: Optimización de los procesos de cumplimiento para adaptarse a la velocidad y precisión requeridas por los clientes B2C y los pedidos a gran escala del B2B.

Cadena de suministro sostenible: Implementar prácticas que reduzcan la huella de carbono, como la optimización de rutas logísticas o la selección de materiales sostenibles.

Implantación del ecosistema logístico como vía de optimización y digitalización, a través del conector universal.