Consultoría Supply Chain Distribución Canarias

El diseño de almacenes y centros de distribución en Canarias debe adaptarse a las limitaciones de espacio y costos asociados al transporte entre islas. Es esencial implementar un modelo de almacén descentralizado, con almacenes estratégicamente ubicados en las principales islas (como Gran Canaria y Tenerife) para facilitar la distribución interinsular. Los centros de distribución deben estar equipados con sistemas de gestión de inventarios eficientes, con un enfoque en el control de la temperatura y humedad para asegurar la conservación de los productos cosméticos, especialmente aquellos que son sensibles a cambios ambientales.

Dada la importancia creciente de la sostenibilidad en el archipiélago canario, se promueve la reducción de la huella de carbono mediante el uso de energías renovables en almacenes y centros de distribución, así como la adopción de vehículos eléctricos o híbridos para la distribución local. Además, se fomenta el uso de envases reciclables y materiales biodegradables, considerando la política de «Residuo Cero» que Canarias está promoviendo. También se puede optimizar la cadena de suministro sostenible mediante la consolidación de cargas para reducir el número de viajes entre islas.

El diseño de redes logísticas en Canarias debe considerar la dispersión de las islas y la dependencia de las rutas marítimas y aéreas. Se sugiere una estrategia de “hub and spoke” (centro de distribución principal y rutas de distribución secundarias) con un hub en una isla central, como Gran Canaria o Tenerife, desde donde se distribuyen los productos a las otras islas. Es crucial negociar acuerdos con transportistas marítimos y aéreos para asegurar tarifas competitivas y servicios regulares, optimizando las rutas de transporte para minimizar costos y tiempos de entrega.

La gestión de riesgos en Canarias debe incluir la planificación para mitigar riesgos específicos de la región, como el aislamiento geográfico, la dependencia del transporte marítimo y aéreo, y las condiciones climáticas adversas que pueden afectar la distribución entre islas. Es esencial contar con proveedores alternativos y desarrollar planes de contingencia para enfrentar posibles interrupciones en la cadena de suministro, como huelgas portuarias o restricciones temporales en el transporte. También se debe implementar un sistema de gestión de inventarios que garantice niveles de stock adecuados para afrontar posibles retrasos.

Demanda estacional y turismo: La demanda de productos cosméticos en Canarias puede ser altamente estacional, influenciada por el turismo y eventos locales. Es importante ajustar la logística para manejar estos picos de demanda, asegurando que los productos estén disponibles en los puntos de venta durante las temporadas altas.

La importancia de un adecuado control de las compras y el aprovisionamiento es más importante aún si tenemos en cuenta que los costes de transporte y aduanas: Los costes de transporte entre la Península Ibérica y Canarias, así como entre las islas, son más elevados debido a la distancia y la necesidad de utilizar múltiples modos de transporte. Además, las políticas aduaneras y fiscales.

Infraestructura portuaria y aeroportuaria: La dependencia del transporte marítimo y aéreo requiere una coordinación estrecha con las autoridades portuarias y aeroportuarias, así como con los transportistas, para gestionar eficientemente los envíos y las recepciones. La infraestructura limitada y la alta demanda de estos servicios pueden causar retrasos, lo que debe ser mitigado mediante una planificación avanzada y una buena gestión de inventarios.

Una consultoría estratégica para la distribución en Canarias debe enfocarse en identificar oportunidades para mejorar la eficiencia logística y reducir costos. Esto incluye la evaluación de posibles alianzas con otros actores del sector para la consolidación de envíos, la búsqueda de subvenciones locales o europeas para proyectos de sostenibilidad, y el análisis del impacto de las regulaciones locales sobre el transporte y la distribución. Además, se debe analizar el comportamiento del consumidor local y adaptar las estrategias de distribución para satisfacer la demanda específica de los distintos mercados en cada isla.