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Consultoría logística accesorios y repuestos

Tu consultoría logística para el aprovisionamientola distribución

A través de nuestras diversas soluciones te ayudamos a gestionar de forma eficiente el aprovisionamiento de los diferentes productos de cada proveedor, a mantener el control de tu inventario, de todos los procesos logísticos, así como una distribución eficiente a través de los múltiples canales de venta.

Consultoría Supply Chain Accesorios y Repuestos

Gestión de inventarios

Optimización del stock: Estrategias para equilibrar el inventario, minimizando obsoletos y evitando roturas de stock críticas.

Clasificación ABC: Priorización de productos según su rotación y valor para una gestión más eficiente.

Planificación de la demanda

Forecasting preciso: Uso de análisis predictivo para anticipar la demanda de repuestos y accesorios, considerando factores como la estacionalidad y la vida útil de los productos.

S&OP: Coordinación entre ventas y operaciones para asegurar que la oferta se alinee con la demanda.

Logística y distribución

Red de distribución eficiente: Diseño de una red logística que minimice tiempos de entrega y costos, ajustada a la diversidad de productos y necesidades de clientes.

Logística inversa: Implementación de procesos eficaces para la gestión de devoluciones y reciclaje de repuestos.

Tecnología y automatización

Sistemas de gestión integrados (ERP, WMS): Implementación de tecnologías para mejorar la visibilidad y control de toda la cadena logística.

Automatización de almacenes: Uso de tecnología para acelerar el picking y packing de repuestos y accesorios.

Estrategias de abastecimiento

Diversificación de proveedores: Reducción de riesgos a través de la diversificación de fuentes de suministro.

Gestión de relaciones con proveedores: Optimización de la colaboración para asegurar la calidad y disponibilidad de piezas críticas.

Sostenibilidad y responsabilidad social

Optimización de rutas: Reducción de la huella de carbono mediante la planificación de rutas logísticas más eficientes.

Prácticas responsables: Evaluación de la cadena de suministro para asegurar el cumplimiento de estándares éticos y sostenibles.

Servicio al cliente

Entrega rápida y flexible: Implementación de soluciones logísticas que garanticen tiempos de respuesta rápidos, cruciales en la industria de repuestos.

Soporte postventa: Estrategias para mejorar la experiencia del cliente, incluyendo opciones de seguimiento de pedidos y gestión de garantías.

Descubre otras consultorías especializadas que te permitirán optimizar tu aprovisionamiento y distribución de accesorios y repuestos.

Optimización de la cadena de suministro.

Diseño de almacenes y centros de distribución.

Diseño de la cadena de suministro sostenible.

Diseño de redes logísticas.

Gestión de riesgos y continuidad del negocio.

Consultoría estratégica.

Consultoría de Transporte y última milla.

Consultoría de compras y aprovisionamiento.

Consultoría de software.

Sistema de Gestión de Almacén

Proporcionamos un sistema de gestión de almacenes impulsado por IA que maximiza el uso del espacio y los recursos, asegurando ahorros y eficiencia. Ofrecemos una implementación personalizada que se adapta a cualquier escala logística.

Demand Planning

Nuestra solución optimiza tus procesos de compra, previene caducidades, evita roturas de stock y elimina el sobrestock, asegurando ahorros significativos y una mayor eficiencia económica en tu aprovisionamiento.

Módulo de transporte

Garantiza la calidad y eficiencia de tus entregas al gestionar envíos según el transportista más económico por peso y el servicio más adecuado por código postal.

Torre de control

Lo que no se mide, no se mejora. Para poder medir, controlar y optimizar cualquier aspecto de la cadena logística, es fundamental contar con herramientas y procesos adecuados que permitan tomar decisiones estratégicas.
Desarrollo personalizado de software para supply chain de repuestos